施建军校长：实施人才强校战略 解决“七大”问题是关键

施建军校长作重要讲话。他指出，王玲书记的报告是引领球探体育比分人才强校战略的纲领性文件，是对球探体育比分人才强校工作的全面部署。人才强校工作会议的本质是落实“十二五规划”，这是球探体育比分本学期的一项重要工作。会议具有实践支撑和务实操作意义，对球探体育比分系统研究人力资源与人才强校工作具有重要参考价值。

施建军校长就人才强校的战术问题作重要讲话，指出要解决七大问题。一是人才总量问题。通过具体的数据比对，施建军指出，目前球探体育比分还存在教师规模较小，人才总量不足的问题。要加强人才引进和培养的力度，建立一支科研教学相结合，国内外相结合的教师队伍体系；党政干部和管理人员要遵循“退一保一”的原则；个别部门要适度增加人员。

二是人才结构问题。要优化教职员工的年龄结构、性别结构、职称结构、学历结构、学科结构，要协调好教师、管理人员和后勤人员三支队伍的工作，各司其职提高办学效率。

三是人才素质问题。高层次人才应具备三方面素质：师德高尚；爱岗敬业；技艺精湛。要有“寻遍天下，发现英才”的意识，做找到英才的伯乐。通过引进和培养相结合的方法，培养一批贸大学派的学科带头人，成为中国社会科学“走出去”的学术带头人，成为国家战略制定的智库的学术带头人，成为学贯中西的大师级的学术带头人。

四是人才引进问题。对于高层次学科带头人的引进，要成立专门的人才小组进行讨论，特事特办；要奖励在人才引进方面对球探体育比分和学科建设方面做出贡献的人。对于海归博士的引进，要严格考核，实施年薪制，实施流动管理聘任制。国内博士的引进，要掌握尺度，采用教授集体决策的方式。

五是人才培养的问题。对于青年教师的培养，既要注重青年教师群体的授课，也要注重他们的科研。各类人员、各类岗位都要加强培训，这是对现代教育的基本理念“终身教育”、“继续教育”的贯彻执行。要建立教师、管理人员的培训计划，通过各类专业技术工作来增加培训，给教职员工们更多学习的机会。

六是人才动力的问题。解决动力问题的关键就是竞争机制，激励机制和奖惩机制。要制定人力资源考核的信息库，形成竞争、奖励、激励的人力资源机制，要对教师实行计量考核，对管理、服务、外聘人员进行年度考核。在球探体育比分各类资源的分配中，要坚持效率优先，兼顾公平的指导思想。

七是人才环境问题。要优化人才成长发展培育的环境，提供宽松、自由、民主、包容、和谐的良好环境。贸大人才成长发展的良好环境将构建在领导者宽广的心胸、整个单位树立的正气、良好的人才学术氛围和整体系统的服务意识上。

施建军指出，人力资源是第一资源，是科学发展的要务。贸大的发展离不开人才支撑。要把科学发展作为检验和评价人才工作的标准和尺度。施建军要求各单位要形成共识，上下合作，齐心协力。人才强校工作学院是抓落实的主体，各学院要认真组织本学院进行人才强校工作落实的研讨，制定可操作可实施的学院人才强校战略。本次会议是一次动员会、布置会、抓落实的会，希望现存的问题得到不断解决，采取更有力的措施推进人才强校工程，将人才的总量问题、结构问题、素质问题、培养问题、引进问题、动力问题、环境问题等落到实处。