通过对万科股权之争和南玻A高管集体辞职等重要事件的回顾，郑志刚对上市公司的险资举牌与“野蛮人”入侵现象进行了解读。多个持股比例接近的股东的同时存在成为万科股权结构的鲜明特点，这一并购事件使万科股权之争很快陷入争论——究竟应该遵循资本市场的股权至上逻辑，还是应该对创业企业家的人力资本投资予以充分激励？而南玻A高管集体辞职事件则同样具有标志性意义，它被认为是股权分散时代公司治理事件的新高潮。

那么在中国资本市场进入分散股权时代，如何防范“野蛮人”入侵？又怎样保护创业团队以业务模式创新为特征的人力资本投资呢？郑志刚分享了阿里和Snap chat关于控制权安排模式创新的启发。郑志刚认为，以阿里为代表的一股一票制、以京东为例的双重股权结构和以Snap chat为例的三重股权结构在现金流权与控制权的分离程度、对业务模式前景的信号传递强度、风险分担与业务模式创新专业化分工程度、风险的分担以及退出机制和控制权的状态依存状况等方面各有优劣。所以，应当建立不同类型的股东之间的转换和退出机制，以实现控制权安排的状态依存。

除了各路险资，近年来我国还有不少形形色色的资本大鳄隐身在复杂金字塔式结构背后。这种控股结构带来小股民投机心理加重、实际控制人热衷市场炒作以及腐败滋生等一系列问题，它同样是家族企业财富传承的瓶颈。鉴于此，郑志刚举出洛克菲勒家族的例子，阐述了信托基金对消除金字塔式控股结构的积极作用和对中国企业的借鉴意义。

在对股群分散时代公司治理模式如何选取的总结中，他预设了我国资本市场的美好蓝图。首先，创业团队应持有一股多票的B股以便专注于业务创新和长期的人力资本投资；持有A类股票的普通投资者，因鲜有复杂金字塔式结构存在从而减少投机动机并转向价值投资；持有优先股无投票权的投资者因缺乏市场炒作的激励而专注于保值增值；没有“金字塔”的掩护，腐败官员的钱权勾结由此难以为继，一个健康良性发展的资本市场形成。

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